Мы помогаем производственным и торговым предприятиям строить ИТ-архитектуру, которая работает на бизнес, а не мешает ему. И которая не «утонет» через 3-5 лет.
Мы не продаём 1С, ERP или PLM. Мы не пишем код. Мы даём вам методологию и навыки, чтобы вы сами могли принимать правильные ИТ-решения. На 27 лет совокупного опыта.
Если хотя бы пара пунктов - про вас, вы не одиноки. Так выглядит ИТ-архитектура, которая растёт сама по себе, без стратегии.
Бизнес растёт, а ИТ-системы напоминают лоскутное одеяло и не интегрируются между собой.
Штат 1С-разработчиков растёт, а процессы не упрощаются.
Производственная дисциплина «хромает», а автоматизация только усугубляет хаос.
Невозможно оценить скрытый потенциал производства и выполнять автоматическое планирование.
Внедрение коробочных решений невозможно - сотрудники сопротивляются.
Три шага, которые превращают хаос интеграций в управляемую архитектуру - с прогнозом на 1, 3 и 5 лет.
Анализируем текущую ИТ-архитектуру и бизнес-процессы. Выявляем, что «утонет» через 1, 3, 5 лет. Даём «Красную карту рисков».
Подробнее →Передаём навыки системного мышления. Для ИТ-директоров, руководителей, конструкторов, технологов. От BPMN до PLM - на языке вашего бизнеса.
Подробнее →Разрабатываем целевую архитектуру на 5 лет с поэтапным планом. Определяем, что оставить в 1С, что вынести в отдельные модули, а что - в Excel.
Подробнее →Мы не подгоняем ваш бизнес под 1С. Мы подбираем инструменты под ваши цели.
Прежде чем внедрить что-то, мы смотрим в будущее - не утонет ли решение, когда рынок или законы изменятся.
Мы лечим архитектуру, чтобы она выдерживала смену команд и внешних условий.
Клиент хотел внедрить дорогую ERP «под всё». Мы провели аудит и сказали: «Вот эти процессы лучше оставить в Excel, вот эти - вынести в отдельный модуль, а вот здесь - да, нужна ERP».
Иногда лучшая продажа - это отказ от продажи.
Вместе мы покрываем всю цепочку: от стратегии до конкретного болта в автобусе.
18 лет в ИТ-консалтинге, внедрении PLM/ERP, бизнес-анализе. Запускала пилоты T-Flex Docs, строила архитектуру для ИТЭЛМА.
9 лет в инженерном проектировании и производстве. Автобусы, электробусы, разработка КД по ЕСКД, сборка, пуско-наладочные работы.
Собственники и топ-менеджеры производственных и торговых предприятий.
Те, у кого штат 1С-разработчиков вырос, а проблемы не решились.
Те, кто хочет масштабироваться, но не знает, с чего начать автоматизацию.
Те, кто устал от обещаний вендоров и хочет честного взгляда.
Нет. Мы помогаем понять, нужно ли его «пилить» и где лучше оставить Excel.
Нет. Мы не являемся франчайзи и не зависим от вендоров.
Мы работаем с разными бюджетами. Начинаем с диагностики, которая окупается уже на этапе выбора решения.
От 2 дней (аудит) до 1 месяца (дорожная карта).
Да. Но для производственных предприятий предпочтительны выезды.
Мы посмотрим, какие «красные флаги» уже есть в вашей архитектуре, и скажем, чем можем помочь. Без обязательств и продаж.